2015隆中的細(xì)砂回收機(jī)無論在線上還是線下要打一場漂亮仗

　 2015隨著房地產(chǎn)泡沫的破裂，整個(gè)機(jī)械行業(yè)也不景氣。上海很多家礦山機(jī)械設(shè)備相繼倒閉，這種現(xiàn)象也引起了非常大的恐慌。那么，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，礦山機(jī)械設(shè)備就應(yīng)該打價(jià)格站。隆中重工今年競爭講策略 借助非核心產(chǎn)品博上位。

   經(jīng)濟(jì)是否進(jìn)入大蕭條我們不敢妄下定論，但是如果機(jī)械設(shè)備廠經(jīng)營不好，崩盤是J有可能的！

  隆中重工帶著主打產(chǎn)品細(xì)沙回收機(jī)、洗砂回收一體機(jī)、脫水篩、洗砂脫水一體機(jī)、尾礦干排篩等產(chǎn)品在風(fēng)雨飄搖的2015打一場艱辛但有堅(jiān)信勝利的戰(zhàn)爭。

  一： *站就是電子商務(wù)，隆中重工*階J對(duì)電子商務(wù)相當(dāng)重視。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給這家公司創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，在2015要想在市場上依舊挺立不倒，就b須打好電商這*場戰(zhàn)爭。

　　但和以往的喧囂相比，作為年度壓軸促銷戰(zhàn)，隆中重工明確表示，與細(xì)沙回收機(jī)等核心成熟品類相比，新上線的第七代細(xì)沙回收機(jī)、洗砂回收一體機(jī)等新品類的商品價(jià)格波動(dòng)不會(huì)非常大。其實(shí)，讓新業(yè)務(wù)、新品類作為價(jià)格戰(zhàn)的排頭兵并博上位，是電商全品類路線中的一大捷徑。借助非核心品類打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于正在欲轉(zhuǎn)型全品類的電商企業(yè)來說可以在短時(shí)間內(nèi)提升新業(yè)務(wù)的市場影響力和占有率。以小型細(xì)沙回收機(jī)誠品走平臺(tái)化路線為例，其通過對(duì)脫水篩、尾礦干排篩 等品牌做限時(shí)D價(jià)促銷，短時(shí)間內(nèi)讓消費(fèi)者了解隆中新推出的產(chǎn)品在自有品牌之外還有其他品牌商品銷售。

　初入新L域，要想獲得一定市場份額，只有用D價(jià)這個(gè)殺手锏。

 二 ：細(xì)沙回收機(jī)企業(yè)上演“武斗”

　　細(xì)沙回收機(jī)企業(yè)武斗 令人深思

　　與電商行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向“策略模式”不同，環(huán)保的尾砂回收行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)卻在朝著另一個(gè)方向發(fā)展。近日，媒體頻頻爆出細(xì)沙回收機(jī)龍頭企業(yè)競爭上演“武斗”。作為國際龍頭企業(yè)放棄正規(guī)的商業(yè)競爭模式采取**為原始的“拳頭競爭”令人汗顏。早在數(shù)年前，有人指出，中國細(xì)沙回收機(jī)行業(yè)需要修正發(fā)展思路，需要培育y秀的行業(yè)文化，以保證企業(yè)的良性發(fā)展。歷經(jīng)近十余年的飛速發(fā)展，中國細(xì)沙回收機(jī)行業(yè)需要沉淀和冷靜，更需要理性。長于規(guī)模競爭、喜歡攻山頭、占山為王，使得行業(yè)內(nèi)充斥了喧囂與浮噪，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，基礎(chǔ)件、關(guān)鍵件等要素問題長期沒有得到解決，技改、研發(fā)等一些基本功被忽視甚至無視。作為行業(yè)內(nèi)L軍企業(yè)，企業(yè)的行為直接影響行業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)于細(xì)沙回收機(jī)行業(yè)而言，行業(yè)從業(yè)者迫切希望能夠看到在逆境中引L行業(yè)破局的L軍企業(yè)出現(xiàn)，更希望通過市場的洗禮令細(xì)沙回收機(jī)朝著理性健康的方向發(fā)展。

　　 作為一個(gè)高度市場化，自由競爭相對(duì)活躍且全球競爭參與程度較高的產(chǎn)業(yè)，市場競爭在所難免。然而，在拋離產(chǎn)品、服務(wù)本身采取野蠻的拳頭對(duì)抗，無疑脫離了市場競爭本身的商業(yè)意義。在市場困境中，加大產(chǎn)品研發(fā)提生產(chǎn)品品質(zhì)才是突破瓶頸的關(guān)鍵要素，采取野蠻低俗的惡性競爭有違企業(yè)經(jīng)營之道。

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